@shumkar_77Партнеры
Регионы
|
|
PNAS: назван фактор образа жизни, повышающий риск раннего ухода на 34% Работа с шефом-абьюзером является большим испытанием для сотрудников. Но недавнее исследование показало, что еще негативнее на моральный дух и производительность труда сотрудников действует поведение руководителя-самодура, у которого агрессивность непредсказуемо сменяется этичным поведением. Начальник-агрессор, как показали исследования, провоцирует в коллективе токсичную атмосферу, что отравляет враждебностью всех. Хотя есть и сотрудники или высшее руководство, которые оправдывают жестокость высокими достижениями фирмы. Группа исследователей из Школы бизнеса при Технологическом институте Стивенса в кооперации с коллегами из еще нескольких вузов США продолжила изучение темы. Итогами исследования они поделились в Journal of Applied Psychology. Проведя серию опросов и экспериментов, специалисты в области экономики и предпринимательства отследили последствия руководства по типу «добрый-злой начальник». Это вариант, при котором агрессивный или жестокий стиль, сочетается с так называемым этическим лидерством, когда начальник и сам стремится демонстрировать справедливое и доброжелательное отношение, и стимулирует подобные же межличностные отношения среди подчинённых. Выяснилось, что такие метания вредят персоналу ещё больше, нежели постоянный прессинг начальства. В такой ситуации сотрудники постоянно вынуждены гадать, «с какой ноги встанет» их босс в конкретный день. Это эмоционально истощает, деморализует и, как минимум, снижает эффективность труда. Даже когда сотрудники напрямую не сталкивались с руководством с таким «раздвоением личности», атмосфера неопределенности и нервозности сохранялась, поскольку «бациллы» самодурства приносили в коллектив от шефа руководители низшего звена. : gazeta.kg |
|
Loading...
|
Объявления |
«Руководство «Кумтора» вынуждает бежать перспектива привлечения к ответственности
Руководство ЗАО «Кумтор Голд Компани» вынуждает бежать перспектива привлечения к ответственности. Об этом агентству «Кабар» заявил политолог Токтогул Какчекеев, комментируя побег вице-президентов компании по финансам Марка Бертона и по снабжению и материально-техническому обеспечению Лесди Лоу. По его словам, после смены власти в апреле 2010 года страна была вынуждена искать средства, где только можно. «Было именно так, как образно выражался Президент Алмазбек Атамбаев о том, что он «ходил с протянутой рукой» в поисках средств», - отметил он. В тоже время, как подчеркнул политолог, под боком находился «Кумтор», который должен был быть основным источником для страны и работать на ее развитие. «В самом начале доля собственности Кыргызстана в проекте «Кумтор» была где-то около 67%, однако по мановению волшебной палочки двух прежних беглых президентов доля нашей стороны сократилась до 16%, а объект, который должен был вернуться стране через 15 лет, стал практически собственностью канадцев», - отмечает политолог. Т.Какчекеев также добавил, что правоохранительные органы при беглых президентах просто не пускали на порог, а при А.Атамбаеве законность восторжествовала. «Если наши фискальные органы докажут коррупционные связи канадцев с беглыми президентами, то это станет дорогой возврата собственности Кыргызстана по состоянию первого договора и привлечения к ответственности людей, причастных к этой коррупционной системе. Именно эта перспектива и вынуждает бежать руководство «Кумтора»», - отмечает Т.Какчекеев. Напомним, что как сообщили в Генпрокуратуре КР, накануне два вице-президента «Кумтора» покинули Кыргызстан после проведенного обыска в компании. Обыск был проведен 28 апреля 2016 года межведомственной следственной группой в составе сотрудников ГКНБ, МВД, ГСБЭП и Генпрокуратуры в рамках расследуемого уголовного дела по фактам финансовых нарушений, связанных с незаконным выводом средств и активов компании.
источник: http://kabar.kg/society/full/105829