«15-минутный город»: как формируется счастливая городская среда в Бишкеке

«15-минутный город»: как формируется счастливая городская среда в Бишкеке

В столице прошел TED Talk #2 на тему: «15-минутный город — мечта ближе, чем вы думаете?»

18 июля в отеле Sheraton Bishkek состоялось мероприятие TED Talk #2 на тему: «15-минутный город — мечта ближе, чем вы думаете?».

Событие собрало более 650 участников, в числе которых — представители средств массовой информации, агентства недвижимости, инвесторы, клиенты и партнёры RCA Living. Кроме того, тысячи зрителей присоединились к онлайн-трансляции вебинара через официальные платформы проекта Royal Central Park в социальных сетях.

Организатором выступила компания RCA Living — инвестор многофункционального городского проекта All in One Royal Central Park. Мероприятие поддержали также ведущие эксперты в области градостроительства и недвижимости.

Формат TED Talk позволяет открывать уникальное пространство для многогранного диалога в Кыргызстане, где такие прогрессивные концепции, как «15-минутный город», были представлены через реальные данные, международный опыт и проекты, уже реализуемые в самом Бишкеке.

«Благодаря этой концепции, в Париже получилось по-новому организовать городское пространство, что отразилось на времени передвижения. Оно сократилось на 40%. В Мельбурне уровень удовлетворенности жителей достиг 91% после того, как все базовые удобства стали доступны в пределах 20 минут. В Сеуле свыше 80% населения получили постоянный доступ к важнейшим сервисам благодаря эффективной сети метро», - рассказал генеральный директор Sonun Group Атай Самыйбек.

Он добавил, что «15-минутный город» - это не маленький, а умный город, в котором человеку не нужно преодолевать большие расстояния, чтобы все необходимое было под рукой. А Бишкек, с учетом умеренной численности населения, наличия значительных резервов для градостроительного развития и растущего спроса на качественную городскую среду, обладает всеми предпосылками, чтобы стать региональным образцом внедрения данной концепции. И реализацию целесообразно начинать с развития средне- и мелкомасштабных городских кластеров. Вместо масштабных преобразований акцент должен быть сделан на доступности ключевых сервисов, внедрении цифровых решений и гибкой адаптации под реальные потребности жителей.

Более того, этот процесс требует пересмотра подходов к городскому развитию — от жёсткого технократического планирования к модели, ориентированной на человека; от фрагментарных решений — к системному взаимодействию между властью, инвесторами и местным сообществом.

Ключ к городу, в котором хочется жить

Одним из ярких примеров реализации «15-минутного города» является проект Royal Central Park — масштабный многофункциональный комплекс нового поколения, объединяющий современное планирование, передовые технологии и реальный жизненный опыт.

По словам представителя RCA Ву Тхань Конга, проект Royal Central Park способен внести существенные изменения в качество жизни и структуру городской инфраструктуры Бишкека.

«При размещении на территории проекта до 60 000 жителей, которые будут здесь жить, работать и учиться, количество личного транспорта, въезжающего в центр города, может сократиться до 30% в день. Среднее время перемещений для горожан при этом сократится до 15–20 минут в сутки. Что будет способствовать снижению загруженности дорог, улучшению качества воздуха, а также принесёт прямые выгоды в виде повышения трудовой продуктивности и укрепления как физического, так и психоэмоционального здоровья населения», - перечислил он достоинства проекта.

Далее выступил генеральный директор Amanat Invest Николай Ким, который в своем выступлении отметил, что «15-минутный город» позволит появиться горожанам, которые активны, ценят опыт, общественные ценности и качество духовной жизни. Потому что интегрированная городская модель требует не только изменений в градостроительстве, но и трансформации образа жизни: от замкнутого — к открытому, от индивидуального — к общественно-ориентированному.

«Я был свидетелем того, как жители становились друзьями, коллегами, а иногда и деловыми партнёрами — просто однажды встретившись на детской площадке у дома. Это ценность, которую невозможно измерить квадратными метрами или рыночной стоимостью», — поделился Николай Ким.

Продолжай движение с TED Talk

Благодаря выступлениям презентаторов и живой атмосфере, на TED Talk прошло живое обсуждение самых разных вопросов: от того, что самое сложное при реализации «15-минутного города» до какие конкретно шаги уже предпринимаются в Бишкеке для воплощения данной концепции.

В заключении организаторы известили участников о том, что следующий TED Talk, который пройдет в августе, будет посвящен теме: «Переосмысление ценности недвижимости — это больше не вопрос цены за квадратный метр».

«Продолжайте путь вместе с серией TED Talk, исследуя современные ориентиры в выборе места для жизни — где качество жизни выходит на первый план, а каждый квадратный метр наполняется содержанием, комфортом и смыслом», - призвали они.

Фото www


20.07.2025 : vesti.kg

источник: https://vesti.kg/obshchestvo/item/141264-15-minutnyj-gorod-kak-formiruetsya-schastlivaya-gorodskaya-sreda-v-bishkeke.html

 
Loading...

Объявления

«Руководство «Кумтора» вынуждает бежать перспектива привлечения к ответственности

Руководство ЗАО «Кумтор Голд Компани» вынуждает бежать перспектива привлечения к ответственности. Об этом агентству «Кабар» заявил политолог Токтогул Какчекеев, комментируя побег вице-президентов компании по финансам Марка Бертона и по снабжению и материально-техническому обеспечению Лесди Лоу. По его словам, после смены власти в апреле 2010 года страна была вынуждена искать средства, где только можно. «Было именно так, как образно выражался Президент Алмазбек Атамбаев о том, что он «ходил с протянутой рукой» в поисках средств», - отметил он. В тоже время, как подчеркнул политолог, под боком находился «Кумтор», который должен был быть основным источником для страны и работать на ее развитие. «В самом начале доля собственности Кыргызстана в проекте «Кумтор» была где-то около 67%, однако по мановению волшебной палочки двух прежних беглых президентов доля нашей стороны сократилась до 16%, а объект, который должен был вернуться стране через 15 лет, стал практически собственностью канадцев», - отмечает политолог. Т.Какчекеев также добавил, что правоохранительные органы при беглых президентах просто не пускали на порог, а при А.Атамбаеве законность восторжествовала. «Если наши фискальные органы докажут коррупционные связи канадцев с беглыми президентами, то это станет дорогой возврата собственности Кыргызстана по состоянию первого договора и привлечения к ответственности людей, причастных к этой коррупционной системе. Именно эта перспектива и вынуждает бежать руководство «Кумтора»», - отмечает Т.Какчекеев. Напомним, что как сообщили в Генпрокуратуре КР, накануне два вице-президента «Кумтора» покинули Кыргызстан после проведенного обыска в компании. Обыск был проведен 28 апреля 2016 года межведомственной следственной группой в составе сотрудников ГКНБ, МВД, ГСБЭП и Генпрокуратуры в рамках расследуемого уголовного дела по фактам финансовых нарушений, связанных с незаконным выводом средств и активов компании.

источник: http://kabar.kg/society/full/105829