23–24 марта в Ташкенте прошёл бизнес-форум по агроинновациям «Инновации, регенеративное сельское хозяйство и цифровизация для устойчивых агроэкосистем» (Italy – Central Asia + Azerbaijan Business Forum). Площадка объединила представителей бизнеса, отраслевых ассоциаций и государственных структур Италии и стран Центральной Азии.

Форум стал не просто дискуссионной площадкой, а инструментом выстраивания прямых деловых связей. О том, почему Италия усиливает своё присутствие в регионе, какие технологии востребованы и как может развиваться сотрудничество, в интервью Vesti.kg рассказал президент Итальянского агентства по внешней торговле (ICE) Маттео Зоппас.

Господин Зоппас, Италия усиливает своё присутствие в Центральной Азии. Это экономический интерес или часть более широкой геополитической стратегии?

Это, безусловно, экономический интерес, но он не существует в отрыве от геополитического контекста. В прошлом году Министерство иностранных дел Италии определило ряд приоритетных направлений, на которых страна намерена сосредоточиться. Это решение было принято с учётом текущей международной ситуации, которая требует переосмысления экономических связей и диверсификации рынков. Сегодня Италия проводит активную международную политику, и этот курс был чётко обозначен премьер-министром Джорджей Мелони. В этой логике ключевую роль играет развитие партнёрств между компаниями, поскольку именно через бизнес формируется устойчивая модель взаимовыгодного сотрудничества.

Почему именно Центральная Азия сегодня выходит в число приоритетов?

Потому что это регион с выраженным потенциалом роста. Мы видим экономики, находящиеся в стадии трансформации. Здесь существует объективный спрос на модернизацию, в первую очередь в агропромышленном секторе. Речь идёт о механизации, обновлении парка оборудования, развитии переработки и создании производств с более высокой добавленной стоимостью. Одновременно растут требования к качеству продукции и производственным стандартам. Это касается как внутреннего рынка, так и экспортных возможностей. Именно сочетание этих факторов делает регион особенно интересным для итальянского бизнеса.

Какие технологии Италия готова предложить региону?

В первую очередь это решения, направленные на повышение эффективности. Существует явная потребность в оборудовании, которое позволяет сократить зависимость от ручного труда и повысить производительность в агросекторе. Именно поэтому важную роль играет участие таких структур, как FederUnacoma, ассоциация производителей сельскохозяйственной техники Италии. Она объединяет широкий круг компаний и предлагает решения разного уровня, от базовой механизации до высокотехнологичных систем.

Кроме того, востребованы технологии, связанные с продовольственной безопасностью, переработкой сельскохозяйственной продукции и повышением качества. Но технологии сами по себе недостаточны. Ключевым элементом становится обучение. Для того чтобы оборудование действительно работало эффективно, необходимо правильно его использовать. Подготовка специалистов является обязательным условием.

Отдельного внимания заслуживает цифровизация, внедрение цифровых решений в управление техникой и производственными процессами. В целом все запросы, которые мы сегодня видим со стороны региона, укладываются в этот комплекс.

У Кыргызстана сравнительно небольшая экономика. В чём его практическая привлекательность для итальянского бизнеса?

Именно в этом и заключается его потенциал. Небольшой рынок, как правило, находится в стадии роста. Кыргызстану предстоит пройти серьёзный технологический путь, который Италия уже прошла. У нас есть технологии, есть опыт и понимание того, как выстраивается этот процесс.

Это создаёт возможность не просто поставлять оборудование, а сопровождать трансформацию, обучать, передавать знания, помогать внедрять решения. За счёт этого появляется возможность ускоренного развития, увеличения объёмов производства, повышения качества продукции и расширения рынков сбыта.

Есть ли уже конкретные проекты или речь пока идёт о подготовительном этапе?

На данном этапе речь не идёт о классических инвестициях. Мы не говорим о входе операторов или о крупных инвестиционных проектах в традиционном понимании. Мы выстраиваем инфраструктуру взаимодействия.

С одной стороны, мы отбираем предпринимателей из региона и даём им возможность посетить Италию, профильные выставки и производственные площадки, чтобы они могли увидеть технологии в действии. С другой стороны, мы привозим итальянские компании сюда, чтобы они могли на месте оценить рынок и понять его специфику и потребности.

По сути, мы создаём механизм, который соединяет спрос и предложение. Сегодня, например, было проведено около 400 бизнес-встреч. В форуме приняли участие почти 100 итальянских компаний и порядка 200 компаний из Центральной Азии. Это уже полноценная платформа взаимодействия, сопоставимая по эффекту с отраслевой выставкой. Сейчас компании знакомятся, начинают диалог и переходят к переговорам. Следующий этап — заключение сделок.

Насколько реалистичен выход компаний региона на итальянский рынок?

Это абсолютно возможно. Но есть два ключевых условия. Первое — желание самих компаний. Выход на внешний рынок требует инициативы и готовности. Второе — наличие поддержки. Существует системный подход, который включает коммерческую, финансовую и кредитную поддержку. Малые и средние предприятия редко могут выйти на рынок самостоятельно, но при наличии сопровождения этот путь становится значительно более доступным. После того как компания закрепляется на рынке, она уже способна развиваться самостоятельно.

Что Италия ожидает от Центральной Азии в ответ?

Мы говорим не о требованиях, а о взаимных возможностях. Компании региона, как правило, находятся в среднем сегменте, тогда как итальянские компании работают в более высоком технологическом и качественном диапазоне. Это создаёт эффект взаимодополняемости.

Например, в пищевой индустрии мы можем обучать предпринимателей, специалистов, шеф-поваров, передавать стандарты, технологии и подходы. В то же время существует потенциал для импорта продукции из региона, прежде всего агропродовольственной. Таким образом формируется двусторонняя модель взаимодействия.

Как может выглядеть это сотрудничество через 10 лет?

На первом этапе это будут отдельные проекты. Но по мере развития взаимодействия, учитывая схожесть потребностей, возможно формирование устойчивой системы сотрудничества. Такие форумы уже сегодня показывают, что компании из разных стран региона готовы работать вместе. Это создаёт основу для более глубоких экономических связей.

Рассматривает ли Италия Центральную Азию и Южный Кавказ как единое пространство?

Это вопрос, на который невозможно ответить теоретически. Всё будет зависеть от практики, от того, как будут вести себя предприниматели, насколько активно они будут взаимодействовать и насколько устойчивыми окажутся эти связи. Только практика покажет, возможно ли формирование единого экономического пространства.

Что станет показателем успеха этого форума?

Сегодня мы запустили процесс. Компании познакомились, начали диалог и обсуждение сотрудничества. Далее должны последовать переговоры, затем сделки и рост бизнеса. Если эта цепочка будет реализована, можно будет говорить о реальном результате.

И все же, какие ожидания у Италии от наших стран в ответ на ваши шаги?

Важно соблюдение договорённостей и формирование прозрачной деловой среды. Также мы поднимаем вопрос борьбы с контрафактом и так называемым Italian sounding, продукцией, которая имитирует итальянское происхождение, но не является оригинальной. Это серьёзная проблема, поскольку она подрывает доверие и наносит ущерб экономике.

Кроме того, важно понимание ценности технологий. Качественные решения могут стоить дороже, но при правильном использовании они обеспечивают более высокую эффективность. В этом случае возврат инвестиций оказывается выше, а совокупная стоимость владения ниже за счёт производительности.

Благодарим вас за интервью.

Интервью провела Гладис Темирчиева.